I quattro elementi del
cambiamento.
Da più di 20 anni al fianco dei nostri clienti
Skills Management Group è una società di consulenza che è al fianco di organizzazioni e persone con quattro business unit, corrispondenti ad altrettante aree di intervento: l’area “persone” si occupa di consulenza direzionale e organizzativa, l’area narrazione è una story-factory al servizio di brand e media channels, l’area sostenibilità accompagna le organizzazioni nell’implementazioni di percorsi di economia circolare nella diffsusione della cultura della sostenibilità, l’area tecnologie accompagna i clienti nello sviluppo dei minaste necessari per stare dentro ai processi di cambiamento digitale.
Anni di storia
Progetti realizzati
Professionisti
Manager incontrati
Clienti serviti
Persone formate
Valori
Affrontiamo l’incertezza con detreminazione e responsabilità, condividiamo gli stati d’animo dei nostri interlocutori, adattiamo i nostri interventi alla realtà del cliente, utilizziamo la diversità come una risorsa preziosa in 4 parole:
Coraggio
Affrontiamo l’incertezza con determinazione e responsabilità
Flessibilità
Adattiamo i nostri interventi alla realtà del cliente
Empatia
Condividiamo gli stati d’animo dei nostri interlocutori
Inclusività
Utilizziamo la diversità come una risorsa preziosa
Vision
Costruire – con la forza del racconto – un futuro in cui le persone abbiano approcci mentali e competenze adatti a rendere sostenibili nel tempo le loro organizzazioni, valorizzandone l’identità
Mission
Essere il riferimento delle organizzazioni nella gestione dei loro processi di cambiamento, affiancando le persone e i team per creare insieme a loro soluzioni innovative, integrate e misurabili, funzionali alle strategie e agli obiettivi definiti
Perchè sceglierci?
Le turbolenze economiche e la digital transformation sono i due macro fenomeni che, da un po’ di tempo, stanno impattando su tutte le organizzazioni; influenzano e influenzeranno sempre più 5 ambiti: il paradigma organizzativo, la cultura della leadership, la responsabilità sociale, la responsabilità ambientale e i risultati economici.
A fronte di questo contesto, diventa necessario utilizzare nuove chiavi interpretative e creare una nuova cultura. Per farlo è necessario uscire dalle tradizionali zone di comfort, sviluppare un nuovo mindset personale e nuovi approcci alla gestione delle organizzazioni.
La domanda che dobbiamo porci è: cambiare casa o cambiare arredamento?
Con questa metafora vogliamo mettere in luce il passaggio che le organizzazioni devono oggi affrontare. Per la lettura che noi diamo del contesto siamo portati a preferire il cambio di casa ma con questa scelta non intendiamo stabilire nuovi dogmi.
Non è l’epoca del pensiero unico. Risulta evidente che ogni organizzazione ha una sua specificità, vive e opera in un contesto particolare. Riteniamo tuttavia che per mantenere “vitale” l’organizzazione la scelta tra il cambio della casa (un mindset nuovo) o il cambio dell’arredamento (una parziale modifica del mindset) sia il tema dal quale oggi non si può prescindere.
In un mondo che cambia sempre più velocemente, noi abbiamo 4 punti fermi:
Strategia
La Volatilità, l’Incertezza, la Complessità e l’Ambiguità caratterizzano il contesto nel quale le organizzazioni operano. Per affrontarlo servono persone che facciano della Saggezza, dell’Agilità, della Trasparenza e della Fiducia i cardini del loro agire.
Wisdom
Orientiamo le organizzazioni verso una nuova visione del business
Agility
Riconosciamo, connettiamo e valorizziamo i talenti per sviluppare le organizzazioni
Transparency
Misceliamo conoscenze e saperi diversi per trovare soluzioni inattese
Trust
Gestiamo ogni processo di cambiamento valorizzando le opportunità offerte dalla digital transformation
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